兴国欲言又止，他想建议李东，取消掏宝那边的业务承接。
自己的事都忙不过来了，现在还找了别人合作，自己人却是帮掏宝去了，怎么看都觉得别扭。
前期李东说是要釜底抽薪，间接从快递渠道操控掏宝，那时候大家也不好说什么。
现在，掏宝自己开始建立物流公司了，蓝兴国倒是觉得再继续承接掏宝业务的意义不大。
他说完，李东却是摇头道：“不，继续下去，而且承接掏宝的业务量越大越好！
当然，马昀也不会让我们介入太多。
一旦他们的快递渠道铺设完成，也差不多到了他们赶人的时候，全面封杀远方快递，也不会太久远。
可这中间，有个空白期。
目前，他们的快递公司还处于刚起步阶段，顺风几家，现在都和我们有不少的业务合作。
所以这时候，掏宝不好也不能赶我们走。
而这，也是我们的机会！
要学会抓住一切机会！”
李东看向蓝兴国道：“老大哥您是商界的前辈，按理说，我不该多指手画脚才对。
不过毕竟时代在发展，有时候，一些观念还是要变一变的。
我简单说一点，我们的物流管家软件，现在不少快递公司和用户都在使用。
难道物流管家，就真只是为了服务其他人，我们自己一点收获都没？
错！
在大数据时代，物流管家掌握的数据，是极其重要的！
哪些买家经常喜欢网购，哪些店铺生意好，成交量大，哪家电商平台某方面某个领域做的强。
这些数据，平时我们其实是很难收集到具体数据的。
可通过物流管家，我们就可以轻松做到这一点。
针对性地做一些推广活动，做一些促销活动，我们也许可以轻而易举地将其他电商平台的消费者，引流到远方商城。
一些喜欢网购，经常参与网购的消费者，我们可以通过他们的数据分析，针对性地做出一些个人专属推广计划，吸引他们的手段其实很多很多。
还有，我们的快递公司既然为大量的第三方商铺服务，其实这些快递员，都是我们的一线情报收集者。
哪家店铺的产品销量不错，退货率高低，包括一些自产自销的商家具体情况，没人比这些一线的快递员更清楚。
万家网这边，想要挖掘一些有潜力有实力的商家参与进来，光通过远方科技，单从数据上来看，其实也存在不少弊端。
如果再结合实际情报，那我们就可以做到精准定位。
这一点，远方物流其实是可以和其他兄弟公司合作的，齐心协力一起做一件事，要比单独去做简单的多。
有资源，那就可以分享利用。
这些事，我之前没说，但是你们其实可以自发地去做，不一定非要通过我，问过我之
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