凯瑟琳对着电话道：“梅琳，两杯茶，不，一杯绿茶，谢谢。”

　　很快，她的秘书梅琳便送来了茶水，两人便一边喝着茶聊天，一边等萧竹梅。

　　聊了几句诸如纽约天气挺好之类的废话后，萧竹梅从隔壁过来，然后三人便说起了正事。

　　kv公司这两年发展得还不错，借着80年代美国农业大萧条的余波，在美国南方大肆兼并了很多破产农场。

　　截止到去年年底，kv公司已经拥有将近五十万英亩的土地，遍布美国十几个州。

　　五十万英亩相当于三百万市亩，二十万公顷，两千平方公里，如果放到一起就是一块40公里×50公里的长方形。

　　其中大部分是未利用的荒地，当然，荒地也不是没有产出。

　　比如可以在一部分荒地上放养牲畜，建立猎场、渔场，或着建立一些生态旅游，这部分收入基本上可以保障整片土地的维持费用，包括地产税。

　　一些荒地上还发现了油气等矿产资源，开采的话需要申请办理手续，既费钱又费工夫，投入产出不成比例，最好的处理方式就是把探矿权和采矿权出售给矿业公司。

　　荒地以外，还有将近二十万英亩的农场，这么多土地如果kv公司自己雇佣工人耕作，成本太高，所以跟很多农业企业一样，这些农场都会返租给破产的原农场主继续经营。

　　这样做的好处是，kv公司既不需要跟农场主产生雇佣关系（如某团与骑手之间的关系），又能将大部分经营风险转嫁到农场主身上。

　　同时，kv公司在产业链上下游也都做了不同程度的布局，集种植、加工、仓储物流、销售为一体。

　　当然，由于kv公司成立时间较短的原因，在产业链布局方面还有很多工作要补，比如科研、农资、涉农金融、精深加工等等。

　　这也是凯瑟琳建议今后要加强的地方，其中首要目标农业金融领域，因为这是产业链布局的关键一环。

　　“所以你们打算自己开银行？”傅松被她俩的雄伟计划给震住了。

　　凯瑟琳道：“kv公司将农场返租给原农场主，看重的并非每年的那点租金，而是为了能从农场主那里收购农产品。

　　所以光把土地租赁给农场主是不行的，还要帮农场主解决融资问题。与其让别的银行赚这笔钱，还不如kv公司自己干呢。”

　　种地就离不开种子、化肥、农业机械、燃料，等等，这些物资都需要花钱买，但在美国大部分家庭农场哪有这么多闲钱。

　　一般情况下，都是先向商业银行申请农业贷款，等农产品出售后再把贷款还上，然后一年又一年循环下去。

　　所以说，美国的绝大部分家庭农场和小型农业企业，其实都在给银行打工。

　　但即便如此，美国的农民已经是世界上最幸福的农民了，至少美国农民可以从

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